Корисні поради для пошуку роботи в Ужгороді

Виводити по  
  записів на сторінці  

Всього знайдено: 2523

На сторінці: 1661 – 1680

Сторінка: 84 / 127

«« | « | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | » | »»

Принципы личностно-ориентированного обучения

К основным элементам индивидуальной образовательной деятельности относятся:смысл деятельности (зачем я это делаю);постановка личной цели (предвосхищающей результат);план деятельности;реализация плана;рефлексия (осознание собственной деятельности);оценка;корректировка или переопределение целей.

Условием достижения целей и задач личностно-ориентированного обучения является сохранение индивидуальных особенностей обучающихся. Для этого применяются следующие способы:индивидуальные задания обучающимся;открытые задания, предполагающие выполнение их индивидуально;предложение обучающимся составит...

...

Детальніше

Договор на страже бизнеса

Договор представляет собой основной юридический акт, из которого возникают обязательственные правоотношения.

Он является главным средством регулирования товарно-денежных связей, определяющим содержание правоотношений, права и обязанности его участников. На юридическом языке договор представляет собой соглашение сторон, направленное на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей...

...

Детальніше

Болезни офисных сотрудников

Мы составили список болезней, которые могут появиться у офисных работников.

10 место:Самая простенькая офисная напасть – это скопление пыли в воздухе. Чтобы с ней справиться, американские врачи советуют нам раз в сутки делать на работе влажную уборку. Ведь пыль не только вредит органам дыхания, но и является переносчиком микробов.9 место:Нередко в офисе необходимо пер...

...

Детальніше

Що робити, якщо керівник заважає вашому просуванню в кар'єрі?

По-справжньому успішні менеджери звикли до швидкого просування кар'єрними сходами.

Ніщо не розчаровує їх більше, ніж довге перебування в одній посаді. Але що робити, якщо прямий керівник не збирається йти та перекриває шлях нагору?У кризові часи навіть начальники тримаються за місце - подібна ситуація стала нормою. Тому до розвідку боєм експерти радять розпочинати обережно. Для п...

...

Детальніше

Найбільш популярні форми нематеріальної мотивації персоналу

До форм нематеріальної мотивації відносять наступні:1.

Просування службовими сходами. Кількість людей, зацікавлених у підвищенні по службі й одержанні пов'язаних з цим додаткових переваг (як матеріальних, так і нематеріальних) значно перевищує кількість людей, які не бажають зайняти більш високооплачувану та престижну посаду. Найчастіше...

...

Детальніше

Міцне рукостискання дозволяє краще влаштуватися на роботу

Шукачі, які міцно тиснуть руку інтерв'юерові, мають більше шансів одержати роботу, повідомляє The Daily Mail, посилаючись на новітні висновки вчених з американського Айовського університету.

Це була перша в історії спроба з'ясувати науковим шляхом, чи впливає рукостискання на шанси працевлаштуватися. "Люди, які міцно тиснуть руку інтерв'юерові, оцінюються як комунікабельні, дружелюбні, схильні до пануючого становища, а ті, хто в'януло стискує пальці, здаються інтровертами, сором’...

...

Детальніше

Профессиональные редкости: где искать бастеров и матрицоров

Найти специалиста редкой профессии непросто даже в том случае, если вы представляете, кого именно нужно искать.

Если же заказчик (будь то руководитель компании или клиента кадрового агентства) просто присылает список необходимых кандидатов, бывает сложно даже разобраться, кого же именно следует искать. На рынке ежегодно появляются новые профессии, а старые обзаводятся новыми именами. Например, сегодня уже ни...

...

Детальніше

Как повысить эффективность персонала или давайте перестанем искать кнопку

Всё больше и больше компаний озадачились вопросом как же получать от персонала больше и при этом ничего не делать, ну а если и делать, то так совсем чуть-чуть.

Кризис своё дело сделал, но персонал компаний так и не сделал тех выводов, о которых мечтают компании, т.е. персонал по-прежнему готов искать себе место получше, и многие его действительно находят. Некоторые компании готовы вести разъяснительные компании, не уставая объяснять, что сделать для персо...

...

Детальніше

Как уволить человека, которого нельзя уволить

Беременная женщина, одинокая мать с маленьким ребенком, инвалид, ветеран войны, засидевшийся на больничном доходяга — каждый работодатель знает, что таких людей, по закону, уволить нельзя.

И не только их: трудовое законодательство (и тем более сложившаяся система ее применения) по умолчанию занимает сторону работника, а не работодателя. В подавляющем большинстве случаев все судебные разбирательства, связанные с трудовым законодательством, решаются в пользу работников — вне зави...

...

Детальніше

Развитие корпоративной культуры с помощью эффективных HR-инструментов

Исходная ситуация/проблемная зона С момента своего основания компания i-Free представляла собой традиционный стартап.

Компания управлялась тремя директорами-владельцами. Все сотрудники подчинялись напрямую им, промежуточные уровни управления отсутствовали. Также отсутствовали прописанные правила и внутренние регламенты. Культуру компании можно было описать как предпринимательскую, неформальную, демократичную и сво...

...

Детальніше

Рекомендательный рекрутинг: полезен всем

96% HR-менеджеров сообщили, что просят сотрудников своей компании о помощи в поиске и подборе персонала.

И лишь 12% из них выплачивают "помощникам" за рекрутинг деньги. Данные опроса специалистов из 145 компаний привел HeadHunter. Благодаря рекомендательному рекрутингу 44% организаций закрывают до 10% вакансий. Четверть HR-менеджеров заявили, что благодаря помощи коллег им удается закрыть до 15-20% св...

...

Детальніше

Сноб в компании. В чем источник снобизма?

Как снобизм сотрудника отражается на деятельности компании? По разному.

Сначала просто о снобе. Сотрудник копирует манеры и поведение топ руководителя, выпячивает нижнюю губу, взгляд направляет поверх собеседника, произносит «ну это...», демонстрирует вальяжность... Все это в совокупности говорит о снобизме. Отмечу, что проявления снобизма перечисленным не...

...

Детальніше

Чи здатні ви до керування людьми?

Методика апробована та зручна для проведення самооцінки основних управлінських здатностей.

Інструкція:Дайте негативну або стверджувальну («так» або «ні») відповідь на наступні запитання:1. Чи охоче ви беретеся за управлінські завдання, що не мають типових схем вирішення?2. Чи важко вам було відмовитися від тих прийомів керуванн...

...

Детальніше

В какой культуре мы живем? Типы корпоративных культур организации

В каждой организации свой «дух».

Заходя в офисы компаний, занимающихся одним и тем же видом бизнеса, можно сразу почувствовать совершенно разный подход и отношение. Например, в одном месте «кожей» ощущается полное равнодушие и пренебрежение к клиентам, в другом – искренняя открытость и желание помочь. И действите...

...

Детальніше

7 найважливіших ознак успішної компанії

Сім основних ключових моментів успішної компанії: Команда, Клієнти, Конкуренти, Ідея, Час, Помилки, Самомаркетинг.

Розглянемо кожен пункт окремо.1. КОМАНДАБудьте патріотом своєї компанії!І допомагайте іншим стати такими самими патріотами. Ви зможете зробити це, тільки якщо Ви серцем і душею впевнені в компанії, її рішеннях і своїх колегах.Один у поле не воїн.Шукайте у своїй компанії однодумців.Завжди кажіть &la...

...

Детальніше

Советы как снять стресс для тех кто боится быть уволленым

Сейчас на рынке труда (если за рынок труда принимать весь работоспособный состав ) есть несколько категорий граждан.

Очень приблизительно, можно выделить следующие: 1. Кандидаты (уволенные на момент кризиса или в период кризиса) 2. Потенциальные кандидаты (те, кого еще могут уволить из – за сокращения или ликвидации предприятия) 3. Спокойно работающие люди При этом, во второй категории, есть люди, у которых...

...

Детальніше

Что делать, если вас увольняют

Не волнуйтесь и не паникуйте.

Будьте оптимистом.   Есть много людей, которые воспримут новость о сокращении с радостью и облегчением. Но если вы к ним не относитесь, и увольнение для вас большое потрясение, не бросайтесь сразу на поиск работы, возьмите небольшой перерыв. «Утро вечера мудренее» - гласит умная ру...

...

Детальніше

Эффективна ли проверка рекомендаций о соискателях?

Каждый, кто занимается подбором персонала – будь то HR или руководитель – заинтересован получить наиболее объективную информацию о потенциальном работнике еще на самой ранней стадии взаимодействия с ним, дабы избежать трудоустройства «не того» человека и связанных с этим возможных рисков и «головняков»: от банальной потери времени, денег и нервов до проблем с клиентами и правоохранительными органами.

И с целью получения этой самой «объективной информации» в ход идут самые разнообразные методы проверки будущего сотрудника: профессиональное и психологическое тестирование, расследование службы безопасности, кейсы, стрессовое интервью и даже проверка на полиграфе. Одним из набирающих по...

...

Детальніше

Что нужно оценивать во время телефонного собеседования?

Первая и основная функция телефонного интервью - это оценка соискателя на соответствие принятому в Вашей компании «проходному минимуму» (возраст, прописка, наличие автомобиля и проч.

) и отклонении тех кандидатур, которые в этот минимум «не вписываются». Это, в свою очередь, позволяет специалисту по кадрам и/или руководителю существенно экономить и рационально распределять свои усилия и время. Согласитесь, ведь пообщаться лично с глазу на глаз с каждым, кто заинтерес...

...

Детальніше

Как заставить персонал продавать больше?

Сегодня многие торговые организации сталкиваются с тем, что продавцы работают так, будто делает фирме одолжение, при этом хотят делать мало и «не напрягаться», да еще и получать высокую оплату за свой «труд».

Или же торговый персонал обладает минимумом умений и способностей к работе в продажах (или не обладает ими вовсе), но изо всех сил пытается убедить руководителя, что «все дело в товаре» или кризисе: «У людей нет денег», «Цена слишком высокая», «Из Китая при...

...

Детальніше

«« | « | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | » | »»
Нагору Назад